新疆企業培訓帶您瞧瞧工作10年才懂的思考模式
文章出處：wap.dnnglobal.org | 發布時間：2017/9/30 18:22:22 | 瀏覽次數：0
新疆企業培訓帶您瞧瞧工作10年才懂的思考模式，早知道職位提升兩級 有項調查就顯示了：在30歲到59歲的職場人一天花在運動、社交、學習上的時間不到40分鐘，然而在學習上所占的時間比例僅為四分之一。這是個怎樣的概念呢?調研人員本田直之就舉了這樣一個很直觀的例子。職業運動員花在訓練和比賽上的時間是：4：1;
而商業人士花在學習和工作上的時間是：1：60。很顯然，。
臺上一分鐘，臺下十年功。準備不足就上場的商業人士，又怎么能提高生產力的產出率呢?不難想象，正因為大多數人對自我投資不足，只要有人稍加練習，便極有可能出人頭地。而杠桿思考術強調的，正是通過自我投資，主動摒棄低效率的重復性工作，運用杠桿效益，撬動勞動成果。所謂的投資是指：你事先做的一些事在一段時間后得到回報。必須經常對追求回報的“ROI”(投資報酬率)有所意識。而建構的資產有四種：勞力資產、時間資產、知識資產、人脈資產。勞力資產大多數人都遇到過“一直想做，但總是沒辦法做”、“暫時先延后再做吧”、“三分鐘熱度就結束了”等問題。勞力資產的關鍵在于有效的執行力，通過設定目標，思考如何做，從而解決“做不到”的難題。從三點著手：①建構化也就是將進展順利的方法建構起來，其作用在于“重現性”，一旦建構起來，從下次行動開始，就不用從頭思考而沒有重現性，每次都必須重復思考讓工作進展順利的做法。如果所有的事情每次都從零開始的話，就無法提升效率。例如，優秀業務員將自己的銷售方法建構化：發現關鍵客戶的方法、提案的方法、加速業務流程的方法。而新手業務員將據此花更少的時間收獲成果如果你喜歡 新疆培訓機構的話，那么可以拿起手中的電話聯系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底！本文由 新疆培訓機構編輯整理發布，
而商業人士花在學習和工作上的時間是：1：60。很顯然，。
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